Empreender é errar, afirma Bel Pesce, a menina do Vale

“Empreender é tomar decisões com informações incertas e a gente precisa entender que o erro e o risco fazem parte do aprendizado”. É assim que a empreendedora Bel Pesce, também conhecida como a menina do Vale, define empreendedorismo. Bel participou hoje de uma palestra, a qual EXAME.com teve acesso com exclusividade, para estudantes universitários do Centro de Empreendedorismo e Inovação do Insper.

A empreendedora também falou sobre como começou a sua trajetória nos Estados Unidos estudando no Massachusetts Institute of Technology (MIT) e de como descobriu a palavra empreendedorismo.

“Empreender é algo muito amplo e não significa necessariamente abrir um negócio. Empreendedor é aquele que cria coisas que tocam vidas”, resumiu a menina do Vale. Durante sua temporada no exterior, ela trabalhou em empresas como Microsoft e Google. 

Para ela, o problema da glamourização do empreendedorismo no Brasil é que ainda é baixa a disseminação do fracasso no país. Histórias de sucesso interessam mais do que os erros cometidos, por exemplo. Outra percepção errada é a de que empreender significa não ter chefe. “E isso é perigoso porque ter cliente é pior que chefe, pois cliente é mercado e se você não entregou está fora”, explica.

Expectativas

Em novembro do ano passado, Bel lançou a plataforma online do FazInova que oferece cursos gratuitos sobre empreendedorismo. Hoje, o escritório da empresa está localizado na região da Paulista, em São Paulo. “O que eu sempre aprendi no Vale é que você tem que validar ideia. Ainda não está validado, mas a gente está tentando usar o escritório daqui de São Paulo e alguns novos escritórios que a gente vai abrir para ver se será viável esse modelo de coworking mais networking e mais aulas em diversos lugares. Se for viável, a gente vai querer, sem dúvida, expandir no modelo franquia." contou a empreendedora.

Exame - Camila Lam

Como usar o Google Drive

O Papel e a Importância do Bom Administrador no Século XXI

Nivaldo Troiano

Administrador de Empresas, Professor e Sociólogo

A importância da Ciência da Administração e por consequência, o papel do Administrador, vem crescendo no Brasil e no mundo pela necessidade de controle e gestão dos recursos disponíveis, redução de custos, gestão de pessoas e atendimento das necessidades das organizações e da sociedade de maneira eficiente e eficaz.

Hoje, num mundo globalizado, há uma circulação mais rápida das informações e nem todos têm acesso com a mesma rapidez, caso não esteja, por exemplo, conectado à Internet, participando das redes sociais e outras mídias de atualização imediata. Ou seja, buscando a informação.

O Administrador precisa fazer a leitura deste novo cenário e administrar com base nessa realidade. Uma de suas maiores dificuldades está na Gestão de Pessoas. Hoje necessitamos de profissionais melhores qualificados e que esperam mudanças e crescimento dentro das empresas muito mais rápidas. O funcionário troca de empregador com mais rapidez e com mais desprendimento quando não tem não só um salário aceitável, mas principalmente pela impossibilidade que a empresa possa oferecer para um crescimento, desenvolvimento de sua carreira etc.

Com relação à formação deve ser permanente. Educação continuada, cursos complementares, conhecimentos extracurriculares, idiomas, informática, mercado global, intercâmbios, seminários, palestras, viagens etc. Mas não bastará. É preciso ainda saber trabalhar em equipes, com pessoas que não gostamos, mas que são talentosas. Não pode haver o favorecimento pessoal na formação de equipes de trabalhos. Parentes e amigos, são parentes e amigos, mas nem sempre serão os bons profissionais que devemos contratar para compor nossas equipes. Precisamos de profissionais que agreguem conhecimentos e melhorias aos nossos processos de trabalho e nos ajudem a alcançar nossas metas. (das empresas)

Há um pensamento corrente de que as pessoas são contratadas pela técnica e dispensadas pelo comportamento. Ou seja, os administradores selecionam pelo currículo do funcionário, mas são obrigados a dispensá-los pelo seu comportamento diário, nas dificuldades em adaptar-se às regras e realidades e principalmente, no trabalho em equipe.

Em síntese, as mudanças acontecem cada vez mais rapidamente e precisamos, Administradores, estar atentos às mudanças, que serão cada vez mais intensas, que significará nosso sucesso profissional e das organizações que façamos parte.

Não é tarefa fácil, ainda bem, como não deve ser fácil, ser um bom médico, um bom advogado, um bom engenheiro; caso contrário, qualquer um, sem os conhecimentos e habilidades necessárias, poderia também ser um bom Administrador.

6 dicas para avançar na carreira profissional

10 de agosto de 2012, às 16h28min

Especialista dá orientações para quem deseja se destacar na organização, obter um novo cargo ou conquistar uma vaga no mercado

Por Redação, Administradores.com

Ser qualificado é apenas um das características que um profissional deve ter para ser bem-sucedido no mercado de trabalho. De acordo com o consultor empresarial Sergio Ricardo Rocha, é possível que a reflexão sobre a vida profissional mude os rumos da carreira. "Não importa se a pessoa já está empregada ou se está à procura de uma vaga, ela precisa saber qual é o seu perfil e analisar tudo o que é preciso para avançar na profissão. Ajustar comportamentos e atitudes conforme as expectativas do empregador é fundamental", ressalta.

Rocha, especialista em liderança e equipes de alto rendimento, dá algumas dicas para melhorar a vida profissional.

1 - Não tenha medo de mudar

As pessoas são resistentes às mudanças, mas alterar comportamentos pode ser essencial para progredir. Se você não consegue visualizar quais pontos exigem um novo posicionamento, pergunte para pessoas mais experientes no segmento.

2 - Estude

Ampliar os conhecimentos técnicos e acadêmicos é o caminho certo para conquistar a vaga desejada ou garantir uma promoção. O ideal é avaliar os conhecimentos que serão úteis na atuação profissional e começar a estudar o mais breve possível.

3 - Crie uma rede de relacionamentos

O network deve ser desenvolvimento dentro e fora da empresa. Participar de congressos, palestras e workshops é uma boa alternativa para conhecer pessoas do segmento. O profissional deve permitir que os outros também o conheçam e não se aproximar somente de pessoas influentes. Ser lembrado com profissionalismo, seriedade e carisma por todas as pessoas é a melhor estratégia. Na hora certa, o indivíduo será indicado para quem exerce um cargo de liderança.

Vale lembrar que deve-se oferecer muito antes de pedir algo, ou seja, procure ajudar mais do que pedir ajuda.

4 - Planeje a carreira

Elaborar um planejamento de carreira ajuda a visualizar o futuro e a conquistar as metas desejadas. Os objetivos e as ações para atingí-los devem ser traçados com certa flexibilidade, já que não há como prever tudo o que pode acontecer nos próximos meses ou anos.

Avalie as experiências acumuladas, reflita sobre as tendências do setor e identifique o seu lugar neste cenário. A carreira deve ser encarada como um recurso financeiro: pense no seu valor de mercado atual e quanto quer valer daqui a alguns anos. E, claro, quais as atitudes necessárias para viabilizar as mudanças.

5 - Saiba vender

O profissional deve vender a sua imagem, o seu trabalho, o que ele tem de melhor. Saber as técnicas de vendas e de negociação pode fazer a diferença na hora de disputar um novo cargo.

6 - Seja produtivo e faça propaganda do seu trabalho

As empresas buscam pessoas comprometidas e produtivas. Os funcionários devem dar o seu melhor, sempre, e superar os desafios. Mas não adianta fazer um bom trabalho e ninguém saber disso. Por isso, sempre apresente seus resultados e você começará a ser visto com outros olhos pelos líderes. 

Confira 7 dicas de como otimizar seu tempo no trabalho

Ausência de foco, obrigações e falta de planejamento são algumas dificuldades enfrentadas pelos profissionais no mercado atual. Livre-se delas!

A frase "tempo é dinheiro" nunca foi tão bem colocada como nos dias atuais, em que cada vez mais profissionais precisam se desdobrar para realizar suas funções e entregar suas atividades em prazos cada vez mais enxutos. Para ajudá-los, muitas empresas vêm tentando desenvolver em sua equipe a capacidade de organização do tempo que, se feita adequadamente, pode evitar o estresse e ainda o pagamento de muitas horas extras.

"A avalanche de dados e informações e a pressão do mercado para se produzir mais à um baixo custo, reforçam a necessidade de uma gestão compartilhada e produtiva do tempo - esta responsável não apenas por garantir a lucratividade, mas também empregos estáveis e qualidade de vida", explica o diretor executivo da Innovia Training & Consulting, Ricardo Barbosa.

Mas nem tudo é tão fácil quanto parece. A maioria dos profissionais atualmente têm enfrentado problemas para se adequarem a esta demanda: a ausência de foco, as muitas obrigações de trabalho e a falta de planejamento são algumas delas.

Pensando nisso, o Portal InfoMoney resolveu listar algumas dicas que podem ajudar tanto o profissional quanto seu gestor a administrar melhor o tempo. Confira a relação à seguir:

1. Estabeleça prioridades: é importante saber quais prazos são os mais urgentes a serem entregues. Uma forma eficaz para isso é utilizar o quadrante do tempo, no qual o profissional irá separar suas atividades em Crises (importante e urgente), Urgências (urgente, mas não importante), Planejamento (importante mas não urgente) e Rotina (nem importante e nem urgente).

2. Discipline reuniões: um grande erro dos chefes ou CEOs das empresas está na convocação de seus colaboradores para uma reunião sem uma pauta já pré-definida. “Qualquer reunião deve ter um moderador que esboce antes os pontos que serão abordados em sua realização. Estipule um horário fixo: se é uma hora de reunião, não ultrapasse o horário. Os profissionais perderão o foco e irão se interessar por qualquer outra coisa, como o celular, por exemplo”, conta Barbosa.

3. Estabeleça códigos de conduta: a expressão é estranha, mas disciplinar os horários para conversas, para atender o telefone e responder um e-mail é necessário. Barbosa diz que se um profissional tem uma tarefa que precisa de maior atenção, que ele deve usar então o código de conduta para não dispersá-la. “Isso vale inclusive para os colegas e chefes. Em casos que você tenha que se concentrar numa atividade, mas alguém queira falar com você, converse em pé. A conversa tende a ser mais rápida do que se estivessem sentados e relaxados”, aconselha.

4. Evite o acumulo de funções que não sejam suas: mostre que trabalho e pró-atividade têm limites. Acumular tarefas que vão além de suas obrigações o deixarão malvisto pelo chefe, já que você terá muitas atividades, mas não conseguirá entregar nenhuma.

5. Tenha um ócio criativo: o descanso é preciso para alguém ser produtivo. Sendo assim, 15 a 20 minutos de intervalo entre cada atividade o farão render mais do que horas pulando de uma tarefa para outra. “O ócio criativo nada mais é que pensar sobre o trabalho de uma forma mais relaxada, um momento de reflexão. procure saber mais sobre suas funções e consulte a opinião de seus colegas. Talvez eles tenham uma sugestão que o leve a solução de algum problema.”

6. Nem tudo é culpa do empregado: é fundamental o chefe gerenciar as atividades dos seus profissionais determinando prazos, metas, objetivos e estipulando horários. “Muitas vezes, a procrastinação do empregado não é por culpa dele, mas sim do chefe que não informa quando o mesmo terá de entregar determinado trabalho”, analisa Barbosa.

7. Você e seu emprego não são a mesma coisa: separar vida profissional com a particular é importante para um descanso mental. "Só pensar no trabalho não é bom, pois afeta diretamente a nossa saúde, família e qualidade de vida. Quando planejamos nossas atividades, somos mais produtivos", finaliza o diretor da Innovia.

4 dicas para se recolocar no mercado depois de uma demissão

Consultores apontam dicas que podem ajudar a conquistar uma nova oportunidade

Infomoney

Demissão, geralmente, é uma situação delicada que muitos profissionais acabam desacreditando em seu potencial e não sabem como recomeçar. Muitas vezes, a demissão não é ocasionada por causa do desempenho do profissional, mas por cortes nos gastos, por problemas financeiros, ou fatores que não necessariamente tem a ver com a incapacidade do colaborador. Mas para que a dúvida não fique no ar é fundamental conversar com o gestor na hora da demissão.

O diretor da Page Personnel, Roberto Picino, explica que é direito do profissional saber o porquê que os superiores chegaram a esta decisão. “Assim, saberá se a causa da demissão veio da empresa ou do seu desempenho e saberá exatamente em que melhorar, para não passar pela mesma situação no emprego seguinte. Também não crie tumulto ou inimizades na hora da rescisão. É sempre importante manter sua rede de contatos profissionais saudável”, explica.

Novas oportunidades

Para seguir em frente e se recolocar no mercado de trabalho, consultores selecionaram dicas que poderão ajudar a conquista uma nova oportunidade:

Controle os gastos: o momento é de economizar. Aproveitar o tempo livre e a perspectiva de um novo cargo para investir em cursos é natural, porém, evite desperdiçar sua reserva financeira em atividades que não são prioridade no momento. Se aperfeiçoar é importante, mas se desejar fazê-lo, procure capacitações que realmente farão diferença para o cargo que pretende conquistar. Uma alternativa é procurar cursos gratuitos ou com a mensalidade reduzida, oferecidos por universidades ou pelo sindicato de sua área.

Aproveite para refletir: tentar responder perguntas como “por que perdi o emprego?”, “o que poderia ter feito para garanti-lo?”, “quais são os pontos negativos que podem ser melhorados”, entre outras questões que poderão guiar para um aprimoramento profissional. Visão de futuro também é essencial para ir diretamente atrás do que deseja, em vez de ficar procurando oportunidades sem ter certeza do que quer encontrar.

Prepare-se para as oportunidades: esta é a hora de rever o currículo, atualizar informações pertinentes à área e procurar a estudar dicas de como obter sucesso em uma seleção ou uma entrevista de emprego. Quando a chance surgir, estará pronto para consegui-la.

Invista no networking: não é vergonhoso ou errado pedir indicações. Uma oportunidade não cairá do céu e, muitas vezes, as melhores são justamente por indicação. Afinal, mesmo que você não seja indicado por alguém, as pessoas saberão de sua condição e, se elas virem uma oportunidade, pensarão em você.

“Tenha em mente que a demissão pode ser a chance para um recomeço. Reflita sobre o caminho profissional que vinha seguindo e decida se está satisfeito com ele. Explore possibilidades e tente um novo cargo quando tiver certeza do que deseja para o seu futuro”, recomenda o diretor da Page Personnel, Danilo Castro.

http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/4-dicas-para-se-recolocar-no-mercado-depois-de-uma-demissao/57374/

Alunos da ETEC Carmosina visitam a Bolsa de Valores

Estudantes dos cursos Técnicos em Administração, Logística e Informática estiveram em uma visita técnica à Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) onde acompanharam o funcionamento do mercado financeiro na prática. "Os estudantes tiveram a oportunidade de conhecer o funcionamento da Bolsa de Valores tanto na teoria quanto na prática, além de informações sobre o mercado de ações e de futuros, proporcionando uma visão geral sobre o assunto", conta Cláudio Roberto, professor que ministra para as turmas de Administração e acompanhou os alunos na visita.